
6月18日,宣布了Google和Kantar一起发布的年度“ 2025年Brandz全球50个全球品牌”的年度列表。 HISNSE再次在中国全球品牌的第一个阵营中连续第9年排名前十。作为中国最早的“进入全球”的公司之一,HESSENS长期以来加深了其全球市场。通过遵循国际局部业务和独立品牌建设,其全球化的能力继续改善并继续在全球价值链上提高,表明了中国品牌在不担心无所畏惧的风暴的情况下稳定的稳定性。
中国在包括美国,英国,日本,澳大利亚和其他国家的其他国家(包括研究数据)中涵盖了11个全球品牌,其中包括美国,英国,日本,澳大利亚和其他市场,它继续监视了400多个品牌,这些品牌是203个候选品牌的屏幕,并最终通过对品牌力量分数进行排名。因为第一个列表是Hersens于2017年发行,一直将全球十大品牌排名,证明了海外方法的有效性。
在全球化过程中,根据用户需求并使用方案,根据当地条件进行产品更改尤其重要。 HESSENS遵循“本地”本地化方法的“本地”,在全球范围内建立了7家海外运营,有31个研发机构,36个工业园区和制造基地,并加速了综合研究,制造和销售布局。 R&DAND本地人才的全球中心使HESSENS可以更直接地处理市场,了解消费者的需求,开发销售产品并赢得消费者的声誉。
根据权威市场研究公司Omdia发布的数据,从2023年到2025年第一季度,HESENSE的100英寸电视发货牢固地排名全球。 Hissense电视在全球五个国家 /地区排名第一。海素冰箱到达世界各地七个国家的第1号。
在不确定的环境中,“强大的品牌”对风险和自我处理能力具有更强的抵抗力。当亨恩斯(Henense)首次提到其国际化战略时,它投降了OEM在该行业早些时候“借船并去海上出海”,选择了这艘船上最难的“船”,然后去了海上“,”在形成独立品牌的情况下,并一直持续到今天。 2006年,HESSENS的独立品牌的成本不到10%。在2024年,HESSENS的独立品牌的价格为85.6%。
HESSENS捕捉了“体育赛事”的语言世界,它继续加深了其在世界领先的体育赛事和区域局部活动的根源,建立了一个成熟而富有成果的体育营销系统,从而有效地促进了Hisnense和独立品牌建设的全球扩张。从品牌敞口,产品产出到技术合作,亨恩斯通过深入参与Val获得了消费者的信心UE创建并逐渐建立了具有国际影响力和情感统一的品牌形象。
同时,HESSENS正在积极进行社会责任,并纳入了当地并返回当地。以南非为例,HESENSE综合工业园区为当地创造了1000多个直接工作机会,推动了当地材料供应商,物流和其他行业的发展,并帮助南非重新工业化过程。
经过30多年的出国旅行,HESENSE全球化的能力持续改善,其全球价值链不断上升。 2024年,海上高端电视的海上销售年度增长了94%;高端冰箱的销售超过1,000美元,每年增加了79%。
HISNSE自己的技能证明,中国企业的全球化过程不仅是中国生产的过程TS,中国服务和商业模式可以转移世界,也是中国企业,中国文化和中国全球管理的过程。由海伦斯代表的中国公司通过连续的现代技术和独立的品牌建筑提高了质量和升级的“新行为”,并促进了中国品牌,这些品牌继续在国际阶段转移到新的高度。
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